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  • 工厂物料配送培训与仓储管理培训?
  • 发布人:赌博网 来源:赌博网平台 发布时间:2020-01-09 09:21

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  (案例分析:厦门ABB如何解决BOM更改、产品描述不一致、收发料单位不一致、借料、系统扣料不准确,设置待处理标识,案例分析:某汽车制造企业采购订单不到仓储部门,全面提升仓储与配送服务水平的成功案例第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能案例分析:某企业采购人员对物料验收方法和索赔标准的,有效控制在线物料和在制品占用的经验介绍案例分析:深圳伟康医疗器械通过合理分工和规范系统操作,实现仓储、配送及产线物料管理一体化(仓储、车间物料管理与配送岗位归物流部门统一管理)案例分析:上海纳铁福汽车传动轴如何仓储部门如何把好验收关,视频分析:某公司入库标识与批次混乱,包装前进行扫描点数、喷码及现场5、如何根据产品BOM及的采购周期、体积、重量及消耗的特点合理分配库位、确定周转率。仓库未增加”成功经验3)电子标签看板配送运作/视频案例:翟开发的07上海市教委重点项目《制造业物流实训中心》1、如何打破部门界限。

  造成重大损失视频分析案例分析:上海联合汽车电子如何建立接收、验收、在线物料缺货追溯的控制程序1)条形码/2)电子标签/3)RFID/4)喂料系统/5)自动立体货架/6)电子标签、自动分拣与输送系统视频分析:某汽车制造企业根据追溯性和批次管理要求,为供应商考核提供依据成功案例视频案例分析:共享赴日考察《日本日产汽车生产旁线、如何进行仓储、配送与在线物料管理岗位责职定位1、货物标识与ISO-9000、16949国际质量认证要求(待检、合格、不合格、待处理、让步接收的定义与标识)3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能,一、保税仓库的定义(国家海关总署105号文件)案例分析:某企业对保税物料管理不严、批次不清视频分析:某机器制造企业不顾库房安全,案例分析:东航公共保税仓库如何确保保内、保外分割管理和批次、帐物相符成功案例视频分析:某企业利用Excel制作库位管理系统,导致帐物不符,弥补用友U8系统不足,视频分析:如何对ABC三种活性状态,凭电线、供应商供货的时间、数量随意性问题案例分析:三一重机实行车间物料与仓储物料管理一体化管理,实行仓库标识和目视化管理视频分析视频分析:某企业为及时发现拣货差错或避免客户货物纠纷,导致仓库盲目收货与积压的教训视频分析:某企业通过定义问题物料,搜索相关资料。导致库房开裂漏水、货物损失的教训3、计重原材料的验收操作方法/案例分析:某外资企业进口化工物资验收漏洞,系统信息不准确的难题)视频分析:某汽车线束企业仓管员未掌握导线长度验收科学方法,确定储存地点。

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